[科技日报]鲁信创投:我们渴望培养出更多“隐形冠军”

2020-12-24

《科技日报》2020年12月24日 记者 王延斌

不出差的时候,鲁信创业投资集团股份有限公司(以下简称鲁信创投)的投资经理们时常聚在办公室的一块展板前。

上面,密密麻麻地排列着13张打印的图片,“3D玻璃产业链全景图”“5G产业链全景图”……今年,他们从这些复杂的全景图中瞅出了“投资密码”,实现了9个项目上市或过会。

党的十九届五中全会指出,将发展经济着力点放在实体经济上,发展战略性新兴产业。而作为一家国企,更是国内资本市场首家上市的创投公司,鲁信创投早已迈开步子,投身支持实体经济的大潮中。

选择“好苗子”成为所有工作的起点。

深耕高分子改性材料领域12年,合肥会通新材料有限公司以70多项专利技术打造出自己的核心竞争力,这让其成为国内规模最大、客户覆盖最广的改性塑料企业之一。一个多月前,成功登陆A股资本市场,让这家高企迎来高光时刻。

而此时,距离鲁信创投进入会通新材料尚未满一年。

记者问:“在成千上万的企业中,如何鉴别出一棵‘好苗子’?”鲁信创投副总经理于晖的答案是:“眼力、脚力、脑力。”

“首先,作为投资人,我们必须要稳一点,选择的行业要足够大,潜力大,没有‘天花板’;其次,该企业的职业经理人团队执行力强,遇到问题,即使晚上十二点打电话,不出三秒必接!”……

深耕创投领域,鲁信创投团队的每个人都锻炼出了“火眼金睛”的眼力;他们不知疲倦地奔走于深圳、安徽、上海、广州等地考察项目,哪里有项目就往哪里跑……

“推进产业基础高级化、产业链现代化,提高经济质量效益和核心竞争力。”五中全会提出的这句话,被鲁信创投团队奉为圭臬。

他们看重实业,看重团队;也看重企业所在赛道、经营业绩……他们瞄准国家鼓励的产业发力;以深度研究为起点,分析产业链条,瞄准痛点发力;选择那些技术好、有储备、执行力强的团队当作“好苗子”,重点栽培,创投赋能。

如何赋能?投资团队认为,必须不仅仅提供资金,更提供资源,提供人脉,提供业务,提供伙伴。总之,为创投企业赋予能力,在业务范围内的,必须想办法解决。

“刚刚结束的中央经济工作会议将‘强化国家战略科技力量’作为首要任务。而中央对科技创新板块的支持力度也很大。”鲁信创投党委书记、董事长陈磊告诉记者,我们已经培养了不少“冠军”级别的企业,但当务之急是找到更多“好苗子”,为其赋能,培养更多“隐形冠军”。

在肿瘤精准医疗界,思路迪是一家与众不同的公司。十年前,它便瞄准这一细分领域,通过打造差异化竞争要素,在诊断和新药领域占据了第一阵营。在肿瘤基因测序诊断领域的全自动化设备和配套试剂开发将成为其未来肿瘤诊断业务的撒手锏。

对思路迪来说,成长的全程中,鲁信创投一直扮演着“陪伴者、扶持者”的角色。陈磊说:“我们从天使轮便开始介入,至今仍在扶持着思路迪的成长。”

而这个案例体现出“中国创投第一股”的独特价值观:不赚快钱,支持实体,长线投资,与创投企业共同成长。

原文链接:http://digitalpaper.stdaily.com/http_www.kjrb.com/kjrb/html/2020-12/24/content_460015.htm?div=-1

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